一是抓总结，明确重点。采取制作视频动画、编印《闪光的2015》练赛荣誉册、组织召开车站年度练赛总结表彰会等方式，对33项获得局级及以上练赛名次的个人、团体进行表彰，并对全年练赛工作进行总结回顾，明确工作重点，延续“每次、每月、每季”编发练赛英雄榜的经验做法，持续做好宣传发动。

　　二是抓规划，理清思路。召开练赛组委会会议，对照路局年度练赛计划，结合车站实际，梳理制定车站全年练赛推进计划。在按路局部署开展相应工种练赛项目的同时，增设了调车培训师技术比赛，注重“学”、“练”的同时，严把“教”的入口关。结合青工成长需求，将新媒体运用、新职人员岗位练兵、兼职团干技能竞赛等项目纳入车站实施计划，搭建更多促进青工成长成才的展示平台，为车站三级六场改造顺利实施奠定青年人才基础。

　　三是抓载体，创新创效。注重练赛成果运用，将近两年取得局级及以上名次的人员作为导师候选人与近两年入路的青工定立导师带徒协议。并将新媒体运用岗位练兵发掘的青年人才组建成立昆东新媒体工作室，探寻发挥青年优势特长与服务车站重点工作的结合点，先后开发了车站在线答题系统、留言板、微商城、安全生产信息平台以及各类视频动画等作品，有效地引导青工将优势特长发挥到了服务车站重点工作中。