一是强化团干作风。在全段专兼职团干部中开展绩效考评制度，通过团干每月自评、主管领导评定、汇总研讨的方式对全段团干进行评价。使咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗成为常态。通过评价的方式，调动全段团干积极性，克服人浮于事的弊端，提高工作质量、工作效率。

　　二是提升团员技能。在青年班组内组织车间技术员、班组技术员和生产骨干按基本技能、基本工艺、基本工具、基本方法四部分细分项点，制定学习培训计划，开展日常练兵，选取有效载体进行验证、比赛，对练赛过程中表现突出的职工进行大张旗鼓的宣传，宣造全员大练兵的氛围。

　　三是注重典型培育。合理调整团员青年分布，提高团员班组长和高铁领域团员比例，坚持发展优秀团员向一线工班长和团员比例低的班组及高铁领域倾斜。以严格标准为要义，不断加强团员队伍建设，针对团员队伍出现的新情况、新特点，积极探索加强团员队伍建设的新方法、新途径，特别在培养团员优秀人才、抓点带面、典型引路等方面狠下工夫，真正体现团员队伍的先进性和生命力。