一是突出支部特性，抓载体。结合车站安全经营工作实际，围绕“标准安全当先锋　保畅增收展作为”主题，指导各支部结合实际，抓好活动载体设计。在各运转团支部中重点开展安全教育活动，在各货服部团支部中重点开展营销创效活动，在全站青工中营造严格落实标准、勇于承责担当、积极主动作为的良好氛围。

　　二是突出活动实效，抓创新。在活动组织中，找准定位，以团员青年喜闻乐见的形式创新团日活动形式，在王西站、王西货服部团支部中联合开展“营销创效　我在行动”体验式营销暨青年联谊活动、在金马村站团支部开展　“标准安全当先锋，保畅增收展作为”新老团员安全心得交流会以及“我的岗位落标承诺”微信晾晒等活动，既满足了青年求新求变的活动需求，也有效地引导青工严格落实标准化作业，全身心投入当前重点工作。

　　三是突出示范引领，抓品牌。利用车站办公网、微信平台等对五四期间获得总公司、路局、车站表彰的先进青年集体、个人进行宣传，带动广大团员青年学习身边榜样，形成人人争当先进的良好氛围。组织王家营西运转一组、四组，编组场峰尾四组三调，货检车间货检二组，凉亭场车间四组六调、王家营西货运服务部外勤二组等“青”字号集体重点检查青工“两违”是否得到有效控制，品牌管理是否规范，实现品牌建设工作的有效延续。