一是精选内容，突出“四个板块”。围绕解决基层团干部不知、不会、不新、干不好的问题，按照“可学习、可借鉴、可复制”的思路，精心设计思想引领、团建基础、品牌创建、工作创新四个板块，安排了14项授课和活动内容。围绕思想引领，传达学习了路局党委领导对全局共青团工作要求，邀请团云南省委领导、中青妇干部培训学校教授分别就“如何解读共青团中央改革方案”、“如何做好经济新常态下企业共青团工作”专题授课，深入解读团中央改革布局。围绕团建基础工作，组织开展团干部技能大赛，全面讲解基层团费收缴管理使用、团支部“推优”及年度团籍注册等工作内容，夯实学员团务理论基础知识和工作实务要点；围绕青年品牌创建，组织读书铺站区文化建设观摩和现场交流，学习借鉴党建品牌创建经验，帮助基层确定思路、方法、途径、目标和效果预期，指导固化成果；围绕青年工作创新，以“新媒体时代的创新应用及微信运营指南”为题，邀请腾讯云南总监从微信账号管理、使用原则、内容设计、创新创意等进行专题讲解，并组织开展普速铁路客运产品设计大赛，采取互动交流、PK竞赛的方式，结合现场实际案例讲解技巧、答疑解惑，引导基层团干部既深入理解新思想新观点新论断新要求，又着力把握基层共青团工作的思想方法和工作方法，切实使能力素质得到全面提高。

　　二是活化形式，做到“四个结合”。在培训形式上突出“四个结合”，即集中授课与分组策划相结合，专题研讨与互动提问相结合，理论灌输与现场观摩相结合，业务培训与技能竞赛相结合，使情景式、体验式、互动式、模拟式、引导式教学融为一体。在开班之初，组织团干部进行摸底测试，全面了解对团的发展历史、党的群团工作会议及团中央改革精神、团建业务知识等的掌握情况，有针对性进行补强培训。授课过程中，采取专家讲座、部门指导、季度工作点评等多种形式，既有理论的阐述，也有实践的总结；既讲业务知识，也教工作方法；既有对全局的把握、现状的分析，也有对工作的设想和具体措施；既有工作经验的传授，也有实际案例的分析，切实提高了授课内容系统性、指导性和操作性。坚持把“学用结合”贯穿培训始终，围绕“青年品牌创建”、“普速铁路客运产品设计”和“青年团队意识打造”课题，将参培学员分成6个小组开展PK交流，引导团干部主动学习、主动思考，在立题、解题、破题的过程中不断加深对培训内容的理解认识，着力增强培训的实效性。

　　三是从严管理，增强“四个意识”。坚持把从严要求、从严管理贯穿始终，从设计方案到组织实施，从班前动员到培训总结，始终以“精品班”的标准严格操作，以“示范班”的标准严格要求，努力确保培训班纪律严明、管理有序。立足提升规范意识，分级建立班委责任制，严明10项培训纪律“红线”，要求班委对各小组结对包保，提前打招呼、讲要求，全程抓盯控、促落实，确保纪律遵循、管理规范；立足提升竞争意识，以“作为突出、作风扎实、同学满意”为标尺，建立学员评比制度，组织全员自评互评，并以“最优创意项目”、“最佳拓展团队”、　“优秀学员”等为激励，引导团干部主动奉献、积极融入，达到展示风采、锤炼作风、发现人才的目的；立足提升服务意识，专门安排值日值班活动，组织4个服务队每队负责一天，课前打好开水、领读《团章》，课后打扫教室卫生，晚上清查宿舍，引导学员在联劳协作中体验服务和奉献的快乐。立足提升团队意识，各项培训内容均以小组为单位组织开展，6个小组每天晚上组织集中研讨，群策群力撰写汇报展示材料。在短短4天的培训过程中，切实形成了令行禁止、团结互助、合力共为的良好氛围。