青年兴则国家兴，青年强则国家强。昆明铁塔团支部在中国铁塔股份有限公司云南省分公司党支部和团委的指导和带领下，发挥自身优势，为公司高质量发展凝聚青春力量。

　　1、头雁领航摘近亿元大单。安宁市公共安全视频监控建设联网应用项目（“雪亮工程”），已跟进长达半年时间之久，在疫情期间恰逢项目落地的关键时期，昆明公司领导班子轮番上阵，几乎每天跑一趟安宁市委市政府。一方面积极提供政府所需汇报材料，另一方面绞尽脑汁协调到一批口罩捐赠给客户单位。终于在2月底，安宁雪亮工程项目成功中标，成为昆明铁塔首个近亿元的重特大项目签单，也是云南公司截止目前的最大项目合同金额。安宁雪亮工程项目的成功，也为昆明公司在两翼业务发展上充分体现了省会城市的优势和担当。

　　2、党员先锋模范树榜样。在疫情期间，全国各省区县镇及街道办按照要求进行各层级分级管控，尽量减少外出及人员集聚的条件下，面对昆明市交警总队高速公路警支队为COP15大会筹备的紧急需求，昆明铁塔组织了一批党员同志，从大年初三（27日）通过远程与客户沟通，并查勘入昆高速拥挤路段、事故易发生路段、分流管控点高点监控点位，截止2月5日完成项目方案编制及汇报上会材料编写，获得客户的高度认可。其中，值得一提的是战“疫”先锋模范昆明公司中片区经理杨金钊，他一天的时间订出去十台视频测温仪，在战“疫”这场攻坚战里凸显了党员先锋模范敢拼闯、甘奉献的精神！从公司全面复工以来，昆明公司全员学习防“疫”产品，苦练内功。针对梳理的目标客户逐一拜访，迫切希望能为抗“疫”贡献一份社会责任。杨金钊通过对街道办排查工作的深入了解，发现了城中村以及菜市场等关键位置，存在人流量较大、逐一排查难、耗费人力多等问题，经过多次向各级领导汇报，并经过行拓部积极协调货源，终于安装完成一个试点，效果显著，随即获得了周边系列订单。在疫情期间，供货方安装力量不足，杨金钊自己开车拉设备，自己动手搭帐篷，自己组装成设备，自己守着调测…在寒夜里，终于大功告成。然而一切努力在他口中都汇成一句话：能为抗“疫”做点什么，我觉得值！

　　昆明公司其余四个大区也收获了批量订单，在抗“疫”这条战线上，凝心聚力，共克时艰！

　　3、单兵作战克服疫期困难。滇池国际会展中心备电项目按合同要求2月10日前需完成2套200KVA的UPS电源安装调测，并正常运行。在疫情防控的特殊时期，设计院、监理都没法正常到岗。急难时刻，能源业务负责人只身前往现场，自己勘测安装位置，远程发图设计，临时调整并组建本地施工力量。他保全了客户的需求、承载了公司的信誉。

　　4、全员推广疫情应用服务。响应上级公司全面有序复工的工作要求，昆明公司按时收假，切实做到业务不停摆。利用了一周的时间安排拜访目标、制定发展计划、简化产品宣传等项目预热过程。全员苦练内功，经过又一周的时间，厚积薄发成功向街道办、企事业单位推广视频测温监控系统十余套，还在市场上首发了无人机消杀喷洒服务，为西山区13个小区的进出口开通了应急语音播报系统。全面树立铁塔服务社会的良好企业形象。

　　5、重整行装再出发。为进一步发挥无人机反制设备挂载铁塔的高效应用，为公安重要会议安保提供服务，昆明铁塔整个春节期间都在为原定于2月1日开标的WG2020-2会议安保装备设备租赁服务项目全力准备，并于1月31日晚上20点成功上传电子投标文件。非常遗憾因为疫情导致WG2020会议地点由昆明改到罗马召开。这意味着整个项目团队几个月的精心筹备都付诸东流了，尤其是在春节期间加班赶制方案的种种艰辛都没法为客户再发挥作用。挫折没能止住铁塔人的脚步，快速调整心态，重整行装再出发。昆明公司仍在积极准备呈贡某街道智慧小区建设项目投标方案、某特色旅游小镇投标方案、某水务局水质监测项目方案。

　　6、昆明公司战“疫”有决心。疫情对原有项目商机推进造成一定程度影响，两翼发展也在不断寻求新的机遇。利用疫情期间，一些竞争对手消怠的因素。昆明公司持续提供服务，增强了客户选择铁塔的信心。梳理疫情产品，积极开创拓展渠道，招募合作伙伴，借势借力逆风而起。