自县域基层团组织改革工作开展以来，元江县聚焦主线任务、层层压实责任，制定《元江县共青团基层组织改革实施方案》，紧抓团干部这一关键“少数”，创新团干部选拔、培育、管理机制，用关键“少数”推动改革工作走深走实。

（一）创新团干部选拔机制

坚持人才优先原则，拓宽团干部选拔渠道，从县级团委到乡镇、社区，配足配强团干力量。

共青团元江县委依托改革背景，通过考试录用新增编制内力量2名，编制内干部配备率、在岗率均到100%，极大程度充实县级团委干部队伍；改革期间内，分别先后从乡镇、县直机关优选2名挂职副书记，从教体系统配齐1名兼职副书记，进一步增强工作力量；通过政府购买、西部计划志愿者加强编制外工作力量，汇聚各专业、各领域青年人才，不断完善组织架构，为团县委工作注入新鲜力量。

联合县委组织部制定《元江县共青团系统挂兼职干部选配管理方案》，为全县10个乡镇（街道）团（工）委均新选配1名专职副书记，各中学均新选配1名专职团委副书记，乡镇、中学团委专职副书记实现专职专用，在有条件的城区街道选配挂职团干部。同时，81个村（社区）团（总）支部书记全部配齐并均由村“两委”委员担任，基层团组织工作力量比改革前增加1.2倍。

持续开展元江县大学生“返家乡”社会实践，100余名元江籍进入基层岗位实践，连续三年建立元江县大学生学子群，实时关注青年学子发展动态，为今后培养基层团干新兴血液打下坚实基础。

（二）创新团干部培育机制

针对以往团干部培养重视程度不高的局面，元江县加大“党团共建”力度，持续深化党建带团建，建立一系列行之有效的团干部培育机制。

开展元江县青年马克思主义者培训工程暨团干部培训班，召集10个乡镇（街道）团（工）委书记、副书记、专职副书记、中学团组织书记、副书记、81个村（社区）团总支书记，近200名基层团干部参训，邀请县委宣讲团讲师、检察院团支部书记等优秀干部从坚定理想信念、预防青少年违法犯罪、智慧团建系统操作等多方面进行多样化培训，进一步提高基层团干部履职能力。

向组织推荐能力优秀、工作成绩好的青年团干部和青年人才，到县直部门跟班学习，选派到乡镇、村基层一线进行锻炼培养，用一线基层工作磨砺培育青年干部。

深入挖掘青年先进事迹，加大先进事迹的宣传报道力度。选树元江县优秀团干部、优秀团员65名，五四红旗团组织16个，玉溪市优秀共青团员8名、优秀团干部2名、五四红旗团委、五四红旗团支部各一个，积极引领带动广大团员团干在岗位上创先争优，在奋斗中展现青春风采。

（三）创新团干部管理机制

注重日常考核管理，建立完善述职评议机制，压紧压实团干部工作责任。

联合县委组织部制定《关于进一步加强全县共青团组织干部队伍管理实施办法》、《元江县关于加强团干部协管工作的规定》，团干部的任用、调动均要征求同级党组和上级团委的意见，大力推进全面从严治团，严格落实团干部双重管理制度，进一步加强元江共青团队伍的政治性、先进性。

制定《元江县“2+N+X”团干部任期目标管理考核办法》，暨“2个工作（基础工作、重点工作），为青年办好n件实事好事，在年度述职评议中获得X个加分”，通过述职评议加分激励，使基层团干部做好做实基础工作、做深做优重点工作，积极为青年团员办好N件小事。充分调动发挥了广大基层团干部的工作积极性、主动性和创造性，扭转了以往基层团干部对团的工作重视程度不高的局面，大力提升基层党建带团建实效，并为组织提供源源不断的后备干部保障。

元江县10个乡镇（街道）团（工）委书记均由乡镇（街道）党（工）委委员担任，在年度述职评议中均获得“较好”以上等次，并向同级党组织反馈评议结果，基层团干为青年服务的热情愈发高涨。

在改革工作中，元江团县委通过抓住团干部这一关键“少数”群体，多元化选拔、培养、管理、使用团干部，有效解决团干部来源单一、部分专职团干部缺乏事业心、激励机制不科学等问题，实现了团干部选配有明确标准、有机会平台、有约束奖励。带动青年人才发挥干事创业热情，在热区河谷刮起红色青春风暴。